Nobody ever gets credit for fixing problems that never happened (2001) [pdf]
组织陷入能力陷阱:短期拼命工作忽视改进致能力下降,管理者错误归因于员工而非系统,形成自我确认恶性循环。杜邦和BP案例展示如何突破。
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组织陷入能力陷阱:短期拼命工作忽视改进致能力下降,管理者错误归因于员工而非系统,形成自我确认恶性循环。杜邦和BP案例展示如何突破。
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阅读全文 →加拿大民众发起电子请愿e-7416,要求政府撤回C-22法案,认为该残疾人福利法案条款存在严重缺陷与不足需重新审议。
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